Wer einen Club führt, einen Club eröffnen möchte oder eine Bank überzeugen muss, sucht dasselbe: verlässliche Zahlen zum belgischen Fitnessmarkt. Diese verteilen sich über Presseartikel, Jahresberichte, einen flämischen Teilnahmemonitor und einen europäischen Bericht, den man kaufen muss. Dieser Artikel bringt sie auf einer Seite zusammen, mit Quellenangabe, und wird jedes Jahr aktualisiert.
Die aktuellste öffentliche Zählung stammt von La Libre (Januar 2026): rund 870 Fitnesscenter, davon 467 in Flandern, 229 in Wallonien und 174 in Brüssel. 2023 waren es 848. Das Wachstum liegt vor allem bei den Ketten; die Zahl der unabhängigen Clubs bleibt stabil bis leicht rückläufig.
Diese Zählung ist konservativ. Sie erfasst die klassischen Fitnesscenter, aber nicht die Boutique-Studios (Pilates, Yoga, Cycling, Functional Training), die Personal-Training-Studios und die kommunalen Sportzentren mit Fitnessraum. Wer diese mitrechnet, kommt weit über tausend Standorte. Für eine eigene Zählung ist die Statbel-Datenbank mit dem NACE-Code 93.130 (Tätigkeiten von Fitnesszentren) die beste Quelle.
Basic-Fit schloss 2025 mit 239 eigenen Clubs in Belgien ab, sieben mehr als im Jahr davor. Auf Gruppenebene zählte die Kette Ende 2025 2.151 Clubs (1.716 in Eigenregie und 435 Franchisebetriebe) und 4,82 Millionen Mitglieder in den Basic-Fit-Clubs, 5,8 Millionen, wenn man die deutsche Tochter Clever Fit mitzählt. Der Umsatz stieg um 17% auf 1,42 Milliarden Euro. Aus diesen Zahlen abgeleitet hat ein durchschnittlicher Basic-Fit-Club gut 2.800 Mitglieder.
Jims, Teil der Colruyt Group, verdoppelte sich Ende 2024 durch die Übernahme von NRG und kommt auf 80 Clubs. Damit ist Jims die klare Nummer zwei, mit einer Positionierung, die näher am klassischen Club liegt als an der Budgetformel von Basic-Fit.
Dahinter folgen internationale Franchiseketten wie Anytime Fitness und eine lange Reihe unabhängiger Clubs, oft mit einem oder zwei Standorten und 500 bis 3.000 Mitgliedern. Genau dieses Segment bildet das Herz des belgischen Marktes, und es ist auch das Segment, in dem Mitgliederbindung, Service und Zusatzumsatz den Unterschied gegenüber den Budgetketten ausmachen.
Fitness.be, der Branchenverband, spricht von mehr als einer Million Belgiern, die Fitness betreiben. Eine genaue Penetrationsrate für Belgien veröffentlicht niemand kostenlos; der europäische Bericht von Deloitte und EuropeActive enthält Länderzahlen, aber nur in der kostenpflichtigen Fassung.
Der flämische Monitor Sport en Bewegen 2025 von Sport Vlaanderen liefert dagegen ein scharfes Bild. 81% der Flamen treiben wöchentlich Sport. Fitness steht an dritter Stelle aller Sportarten, mit 14% der Bevölkerung, die wöchentlich trainieren. Bei den Erwachsenen sind das 19% der Männer und 17% der Frauen. 56% der gesamten Fitnessaktivität findet in einem kommerziellen Center statt; der Rest geschieht zu Hause, in kommunalen Anlagen oder am Arbeitsplatz.
Zum Vergleich: Europa insgesamt liegt laut EuropeActive bei einer Penetration von 9,3% (11% bei den Personen ab 15 Jahren). Belgien liegt, gemessen an den flämischen Zahlen, darüber.
Der European Health and Fitness Market Report 2026 von Deloitte und EuropeActive (Zahlen 2025) ist die Referenz:
Der Umsatz wächst schneller als die Mitgliederzahl. Das bedeutet, dass der durchschnittliche Ertrag pro Mitglied steigt, trotz des Wachstums der Budgetketten. Premiumformate, Personal Training, Gruppenkurse und Zusatzumsatz (Ernährung, Getränke, Retail) ziehen den Durchschnitt nach oben.
Drei Dossiers bestimmen in den kommenden zwei Jahren die Agenda jedes belgischen Clubbetreibers.
Mehrwertsteuer. Der Zugang zu Fitnesscentern fällt unter den Satz von 6%. Die föderale Regierung beschloss im November 2025, diesen auf 12% anzuheben, zunächst geplant zum 1. März 2026, danach verschoben nach einem Gutachten des Staatsrats. Zum Zeitpunkt des Schreibens gibt es kein neues Datum. Personal Training und Gruppenkurse ohne Zugang zum Trainingsbereich bleiben bei 21%.
Stillschweigende Verlängerung. Minister Beenders bereitet ein Gesetz vor, das die stillschweigende Verlängerung von Abonnements einschränkt: Der Club muss das Mitglied mindestens 15 Tage im Voraus informieren, und die Kündigung muss über denselben Kanal möglich sein wie der Abschluss. Das Gesetz tritt zwölf Monate nach der Veröffentlichung im Belgischen Staatsblatt in Kraft, also frühestens Ende 2026.
Durchsetzung. Der FÖD Wirtschaft hat seit 2022 51 Fitnesscenter kontrolliert und bei 31 davon Verstöße festgestellt, was 35 Verwarnungen und 5 Protokolle ergab. Die klassischen Fehler: keine korrekte Preisauszeichnung, unklare Kündigungsfristen und die Weigerung, Bargeld anzunehmen.
Der Markt wächst, aber das Wachstum geht an die Ketten. Ein unabhängiger Club gewinnt nicht über den Preis, wohl aber an drei anderen Fronten. Erstens Mitgliederbindung: Jedes Prozent weniger Kündigungen wiegt schwerer als zehn neue Mitglieder pro Monat. Zweitens Umsatz pro Mitglied: Personal Training, Gruppenkurse, Ernährung und Getränke. Drittens Professionalität: korrekte Verträge, reibungslose SEPA-Lastschrift und eine Theke, an der keine Warteschlange entsteht.
Alle drei sind eine Frage des Messens. Wer seine Kündigungen pro Monat, seine Besuchsfrequenz und seinen Umsatz pro Mitglied nicht kennt, steuert blind. Genau dafür sind die Analytics in Club Planner gebaut.
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