Wie een club runt, een club wil openen of een bank moet overtuigen, zoekt hetzelfde: betrouwbare cijfers over de Belgische fitnessmarkt. Die staan verspreid over persartikels, jaarverslagen, een Vlaamse participatiemonitor en een Europees rapport dat je moet kopen. Dit artikel zet ze samen op één pagina, met bron, en wordt elk jaar bijgewerkt.
De meest recente publieke telling komt van La Libre (januari 2026): ongeveer 870 fitnesscentra, waarvan 467 in Vlaanderen, 229 in Wallonië en 174 in Brussel. In 2023 waren dat er 848. De groei zit vooral bij de ketens; het aantal onafhankelijke clubs blijft stabiel tot licht dalend.
Die telling is conservatief. Ze telt de klassieke fitnesscentra, maar niet de boutique studio's (pilates, yoga, cycling, functional training), de personal training-studio's en de gemeentelijke sportcentra met een fitnesszaal. Wie die meerekent, komt ruim boven de duizend locaties. Voor een eigen telling is de Statbel-databank op NACE-code 93.130 (activiteiten van fitnesscentra) de beste bron.
Basic-Fit sloot 2025 af met 239 eigen clubs in België, zeven meer dan het jaar voordien. Op groepsniveau telde de keten eind 2025 2.151 clubs (1.716 in eigen beheer en 435 franchises) en 4,82 miljoen leden in de Basic-Fit-clubs, 5,8 miljoen als je de Duitse dochter Clever Fit meetelt. De omzet steeg 17% tot 1,42 miljard euro. Afgeleid uit die cijfers telt een gemiddelde Basic-Fit-club ruim 2.800 leden.
Jims, onderdeel van Colruyt Group, verdubbelde eind 2024 door de overname van NRG en komt op 80 clubs. Daarmee is Jims de duidelijke nummer twee, met een positionering die dichter bij de klassieke club ligt dan bij de budgetformule van Basic-Fit.
Daarachter volgen internationale franchises zoals Anytime Fitness en een lange staart van onafhankelijke clubs, vaak met één of twee locaties en 500 tot 3.000 leden. Precies dat segment vormt het hart van de Belgische markt, en het is ook het segment waar ledenbehoud, service en secundaire omzet het verschil maken tegenover de budgetketens.
Fitness.be, de sectorfederatie, spreekt van meer dan één miljoen Belgen die fitnessen. Een exacte penetratiegraad voor België publiceert niemand gratis; het Europese rapport van Deloitte en EuropeActive bevat landcijfers, maar enkel in de betaalde versie.
De Vlaamse Monitor Sport en Bewegen 2025 van Sport Vlaanderen geeft wel een scherp beeld. 81% van de Vlamingen sport wekelijks. Fitness staat op de derde plaats van alle sporten, met 14% van de bevolking die er wekelijks aan doet. Bij volwassenen is dat 19% van de mannen en 17% van de vrouwen. 56% van alle fitnessactiviteit vindt plaats in een commercieel centrum; de rest gebeurt thuis, in gemeentelijke infrastructuur of op het werk.
Ter vergelijking: Europa als geheel zit volgens EuropeActive op een penetratie van 9,3% (11% bij 15-plussers). België zit daar, afgaand op de Vlaamse cijfers, boven.
Het European Health and Fitness Market Report 2026 van Deloitte en EuropeActive (cijfers 2025) is de referentie:
De omzet groeit sneller dan het ledenaantal. Dat betekent dat de gemiddelde opbrengst per lid stijgt, ondanks de groei van de budgetketens. Premiumformules, personal training, groepslessen en secundaire omzet (voeding, drank, retail) trekken het gemiddelde omhoog.
Drie dossiers bepalen de komende twee jaar de agenda van elke Belgische clubuitbater.
Btw. De toegang tot fitnesscentra valt onder het tarief van 6%. De federale regering besliste in november 2025 om dat naar 12% te brengen, eerst gepland op 1 maart 2026, daarna uitgesteld na een advies van de Raad van State. Op het moment van schrijven is er geen nieuwe datum. Personal training en groepslessen zonder toegang tot de zaal blijven aan 21%.
Stilzwijgende verlenging. Minister Beenders bereidt een wet voor die de stilzwijgende verlenging van abonnementen aan banden legt: de club moet het lid minstens 15 dagen vooraf verwittigen en opzeggen moet via hetzelfde kanaal kunnen als inschrijven. De wet treedt in werking twaalf maanden na publicatie in het Staatsblad, dus ten vroegste eind 2026.
Handhaving. De FOD Economie controleerde sinds 2022 51 fitnesscentra en stelde bij 31 daarvan inbreuken vast, goed voor 35 waarschuwingen en 5 processen-verbaal. De klassieke fouten: geen correcte prijsaanduiding, onduidelijke opzegtermijnen en het weigeren van cash.
De markt groeit, maar de groei gaat naar de ketens. Een onafhankelijke club wint niet op prijs, wel op drie andere fronten. Ten eerste ledenbehoud: elke procent minder opzeggingen weegt zwaarder dan tien nieuwe leden per maand. Ten tweede omzet per lid: personal training, groepslessen, voeding en drank. Ten derde professionaliteit: correcte contracten, vlotte domiciliëring en een balie die geen wachtrij veroorzaakt.
Alle drie zijn een kwestie van meten. Wie zijn opzeggingen per maand, zijn bezoekfrequentie en zijn omzet per lid niet kent, stuurt blind. Dat is precies waarvoor de analytics in Club Planner gebouwd zijn.
Wil je weten hoe jouw club scoort tegenover deze cijfers? Vraag een demo aan en we zetten je eigen data naast de markt.
